nos formations professionnelles métiers
réalisées sur mesure par nos experts

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Aptis vous apporte des réponses élaborées sur mesure et mises en oeuvre en intra dans les 4 grands domaines ci-dessous.
La durée et la tarification des interventions sont établies en fonction des thèmes abordés.

Développement Compétences Personnelles
Exemples de thématiques Voir une fiche type
  • La conduite de réunion
  • La formation de formateur professionnel, occasionnel
  • La prise de parole en public
  • L’art de convaincre, négocier
  • La cohésion d’équipe
  • L’amélioration de son leadership
  • L’amélioration de sa communication
  • La gestion des conflits
  • La conduite opérationnelle du changement
  • L’organisation et la gestion du temps
  • Etc

Notre valeur ajoutée :

  • Transmission de savoirs et de savoir faire au service du savoir être
  • Apprendre à mieux se connaître pour développer ses potentiels et talents dans le cadre des relations professionnelles
Développement Compétences Métiers
Exemples de thématiques Voir une fiche type
  • Parcours Chef d’équipe génie civil
  • Chefs d’équipe bâtiment et pilotage
  • Manager la sécurité
  • Parcours performances
  • Parcours Ouvriers spécialisés des fondations
  • Sensibilisation des managers à la responsabilité managériale sur la sécurité
  • RH : connaître, évaluer et côtes les RPS
Développement Compétences Commerciales
Exemples de thématiques Voir une fiche type
  • Savoir vendre son prix
  • Gestion de la relation client
  • Le savoir-être et le savoir-faire au service du commercial
  • L’animation de réunion
  • Prise de parole en public
  • Développement du leadership
  • Aide à la réussite
  • Développer son sans commercial
  • De l’art de convaincre à la conduite de réunion
Développement Compétences Managériales
Exemples de thématiques Voir une fiche type
  • Tutorat
  • Entretenir la motivation
  • Se révéler Mentor
  • Conduire les entretiens individuels
  • Déléguer efficacement
  • Confiance et estime de soi
  • Devenir Chef de chantier
  • Devenir Chef d’équipe
  • Devenir coach de nouveaux entrants
  • Formateur occasionnel
  • Les essentiels du Management
  • Maîtriser les leviers de la motivation
  • Manager le changement et la performance